对企业经营发展而言，马太效应则告诉我们，要想让肇庆保洁公司保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。

老子天之道，损有余而补不足人之道，损不足而益有余。现实是残酷的人之道，损不足而益有余，与西方的弱肉强食是同一概念，也与西方所谓的20人的手里掌握着80的财富的观点一致。虽然老子和马太福音立场不同，但看法一致企业间的竞争也是这样，

实力强的企业就是比实力弱的企业能控制更多的资源，还因此会获得更多的认同，也更容易获得更多的资源。可以看看现如今我们的清洁设备用品市场竞争就自动洗地机而言此省略。

对于在某些特定区域或特定渠道占据优势的二线品牌来说，却面临着两难的选择上有一线品牌的威胁，下有小作坊企业的捣乱，前途未卜，何去何从二线品牌要获得生存和发展，就要保持自己特有的竞争优势。同一线品牌比较，二线品牌虽然有自身局限，但各有所长。很多时候，一线解读肇庆保洁公司的马太效应品牌从大局着眼，讲究总体布局，不特别拘泥于某一个特定区域或特定渠道，这就给了二线

品牌精耕细作的机会。针对某一特定区域或特定渠道来说，二线品牌在影响力渠道价格等方面更加具有优势。只要长期稳扎稳打，渠道建设做精做细，一些一线品牌不能顾及的地方，二线品牌就可能充分开发出来。